Empathisch Führen in der Altenpflege und der sozialen Dienstleistung.

Die besten Kommunikations­methoden und Entwicklungs­­impulse für Führungskräfte in der Pflege

Innovation ist mehr als Digitalisierung

Innovation geht nicht? Du könntest beweisen, dass es geht!
Beginne damit, laut über eine Vision nachzudenken und hole Dir MitdenkerInnen dazu. Gestalte einen Denkraum in bestehenden Gremien oder als Projektgruppe. Du wirst merken, es gibt Möglichkeiten der Umsetzung.

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Vorbild Führungskraft

Bist Du als Führungskraft ein Vorbild? Jedenfalls wollen das viele sein, wenn sie ihre Stelle als Führungskraft in der Pflege beginnen. Gute und doch bedenkliche Gedanken sind das. Und was wird dann eigentlich daraus?

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Der Sachtyp

Rühr-mich-nicht-an, Vergiss-mein-nicht, Mister-ich-weiß-alles-besser – der Sachtyp ist immer im Kopf! Ganz der Typ zerstreuter Professor. Welche Stärken und Schwächen er hat, wie Du seinen Charakter erkennst und mit ihm am besten umgehst, erfährst Du in diesem Artikel.

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Feedback in Mitarbeitergesprächen

Feedback geben in der Pflege stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Je nach Gesprächsart kann das Feedback für die weitere Zusammenarbeit förderlich oder hinderlich wirken.

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Konfliktkosten in Unternehmen

Fallen in Deinem Unternehmen reihenweise die Pflegekräfte aus oder kündigen sogar, weil ständige Konflikte ihnen die Arbeit schwer machen? Wir zeigen Dir, welche Kosten das für Dein Unternehmen bedeutet und bieten erste Lösungsansätze.

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